 |
作者：王濤 出版社：陝西師範大學出版社 出版日期：2011年02月01日 語言：簡體中文 ISBN：9787561353240 裝訂：平裝 內容簡介TOP根據我國本土零售商普遍存在的問題和零售商在供應商管理領域中的十二個關鍵環節，全書內容分為十二章。從第一章到第五章為第一部分，主要討論零售商如何看待與供應商的合作本質，即討論與供應商合作中的一些最基本的問題，包括與供應商合作的目的、態度、關系、合作深度、合作模式等；從第六章到第九章為第二部分，主要討論零售商在選擇供應商時，所應該考慮的一些基本原則，比如，確定供應商數量的原則，供貨模式的選擇原則，供應商的規模、性質等的選擇原則等；從第十章到第十二章為第三部分，討論了零售商在與供應商日常的合作中，應該如何看待雙方利益的分配，當然，重點是討論零售商如何在公平競爭(或者說是在以顧客為中心)的前提下，從銷售供應商的產品中獲得更多的利益。 王濤，企業經營管理研究學者，重點研究零售業和供零關系領域。中國商業聯合會培訓認證專家。《銷售與市場》雜志社高級研究員。曾分別任職于可口可樂公司和家樂福。先後出版了《推動管理》《供零戰略》《分類管理》《貨架上的戰役》《渠道的衰落》和《供應商管理》共六本關于企業經營管理、零售管理、營銷管理方面的著作。 曾在《中國經營報》《經濟觀察報》《21世紀》《中國證券報》《環球企業家》《董事會》《銷售與市場》《第一財經周刊》《財經》《物流管理》《中國商貿》《出版營銷》《新食品》《中國商業評論》《零售世界》、中歐管理學院的《THE LINK》等媒體發表了上百篇文章和評論。 曾為國美電器、百思買、家世界、易初蓮花、嘉里糧油、樂美文具、青島啤酒、九陽電器、寧波方太、英國BP石油、蘇波爾、英國柯雅文具、李寧服裝、立白集團、獅王牙膏、愛國者、利仁電器等企業及其人員做過咨詢顧問或培訓。 |
售價:164  |
###其他選擇連結###
資料來源：博客來 |
全站熱搜
留言列表
